招賢納士
HR
人才理念
01
心中有別人
· 對內(nèi)：己所不欲，勿施于人
· 對外：知己知彼，百戰(zhàn)不殆
02
敬業(yè)愛崗， 腳踏實地
· 敬業(yè)愛崗，腳踏實地
· 深入基層，一線培養(yǎng)
03
做社會需要的事
“走正道”是指符合社會需要的三個要點：
· 你能不能靠自己的能力生存下來
· 生存下來了就要思考怎樣發(fā)展自己
· 在發(fā)展過程中我們怎樣做能使自己進步
04
認(rèn)真負(fù)責(zé)， 不斷進步
· 要重視崗位責(zé)任
· 勤于思考，不懂就問
05
機會只留給有準(zhǔn)備的人
· 要具有豐富的基層工作經(jīng)驗
· 長期積蓄能量做好準(zhǔn)備
06
沉下心來做事情
· 戒驕戒躁，保持平常心
· 重視人生的過程，不要三心二意
07
認(rèn)真對待工作崗位是最好的培訓(xùn)
· 重視和感恩身邊的人和事
· 最美好的東西就在自己身邊
08
兩個原則
· 對事不對人
· 出現(xiàn)問題從自身找原因
用人準(zhǔn)則
提供多種多樣的培訓(xùn)活動，具有廣闊的職業(yè)前景, 平等的晉升機會, 靈活的用人制度。
任人唯賢
堅決貫徹非家族式管理的原則。公司不存在裙帶關(guān)系，不用討好老板、討好領(lǐng)導(dǎo)，這是大家都要知道的。
用人不求全 使人猶使器
人無完人，沒有必要去吹毛求疵，去追求虛無的完美的人才，只要你有一定的特長，而這種特長適合于企業(yè)的某一崗位，這樣就可以任用了。根據(jù)人才的特長和個性，恰如其分地安排到相應(yīng)崗位上。
能者上，庸者下
及時提升責(zé)任心強，有組織能力、管理能力的人才到領(lǐng)導(dǎo)崗位。定期考核在職的各級管理者的責(zé)任意識、工作能力，將不勝任、不稱職，經(jīng)多次培訓(xùn)也無法改變的人及時撤換或辭退。
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